（二）煤炭供求总体基本平衡。

从出台的一系列政策来看，环保措施只有强化，不要抱有幻想。环保限产，实质是保护了市场，没有环保政策，煤焦钢产量就不是目前的水平，放开生产，价格就难以维持在高位。

按2017年焦炭产量约4.3亿吨全年减少3.0%计算炼焦煤需求5.4亿吨左右，焦煤需求量和资源量基本平衡，约为5.4亿吨，主要看进口炼焦的数量对市场的影响，从目前的进口情况看，大幅增加的概率不大，总体炼焦煤资源和炼焦煤用量基本供需相当。中美贸易战是不可避免的，而且已经影响大宗商品及股市，有色金属及矿产期货价格大幅下降。通过观察，我们发现年初焦炭承压较重，受冬季贸易囤积库存较高以及钢铁企业复产不及预期的影响，价格低迷。有机构预计，年内淘汰接近2000万吨左右。焦炭产量减少，推算焦煤用量也随之下降2600万吨左右。

后期看环保限产仍是影响焦炭价格的主要因素。因产能淘汰，2018年焦化行业目前为止共淘汰产能（含计划淘汰）约910万吨。王冰洋：澳洲项目外，兖州煤业是否还有其他扩张计划？李希勇：因为煤炭的周期性还是比较大，我们想在煤的基础上延伸有色金属的开采，包括一些钾盐在内资源的开发，我们正在开展前期的工作，有些项目在准备立项，有些资源正在进行勘探，下一步会有一个比较大的发展。

目前，公司又承接了科技部日处理煤4000吨的高效气化炉项目。2017年9月1日完成收购，到2017年底，短短4个月时间，联合煤炭就为兖煤澳洲贡献了14.3亿元的利润。新旧动能转换中，要把传统产业进行转型升级，把传统动能转化成新动能，首先要实现煤炭的安全、高效、绿色开采。兖州煤业已经投产运营的90万吨一期的煤炭液化，也就是煤制甲醇装置，实现国内首创。

第二，我们有煤气化、煤液化的核心技术，这是我们的一个优势。我们有煤炭安全高效开采的核心技术，在这方面，我们在全球是首屈一指的。

最后是金融布局，围绕主业发展，实现产融结合，优势互补，来有效地推动主营业务健康、可持续发展。这也是近五年来，我们在全球煤炭市场一宗规模最大的兼并重组案。第二，这些煤矿能够安全高效开采，有规模效应。上市20年，兖州煤业坚持每年分红，能保持这个纪录的上市公司寥寥无几。

有煤气化、煤液化的核心技术。下一步，我们所有的金融发展都是围绕实体产业的发展来进行。王冰洋：兖州煤业目前及未来采取哪些措施来保障高质量发展？李希勇：兖州煤业作为传统能源企业，一是加快新旧动能转换，推动高质量发展。我们做金融主要是服务于实业，以金融产业促进实体产业的发展。

由于煤质上佳和地理位置优越，联合煤炭的产品一直出口日本、韩国，订单以长协为主。针对粉尘、氮氧化物、二氧化硫排放，通过技术实现大幅下降，达到超低排放的标准，最终目标是达到天然气的排放标准。

近几年，这个战略充分显示了其威力。采访札记丨传统行业中的奔跑者证券时报 孙森林6月初，兖州煤业在山东当了一次网红。

作为能源供应商，兖州煤业一直在跟踪全球新兴战略能源的发展趋势，通过由传统能源切向清洁高效能源的转变，实施企业新旧动能转换。目前已有项目立项和前期勘探，预计下一步会有较大的发展。走出国门布局澳洲王冰洋：公司去年并购了澳洲联合煤炭，能否给我们分享一下，该项目对公司发展的影响？李希勇：去年兖煤澳洲兼并重组力拓的两个大型露天煤矿，这两个大型的露天煤矿产能3600万吨，在国际上来讲是一线资产，也是优良资产。实施国际化为我们企业的可持续发展奠定了很好的基础。兖州煤业何以在传统行业中快速奔跑？可以将原因归结为技术+战略。三是我们不带头乱涨价，主动作为，稳定煤炭价格，稳定煤炭供应，履行国有企业应尽的职责，为了国家能源安全，确实发挥我们骨干企业和主力军的作用。

另外，香港市场投资、融资的便利性都要比澳洲市场强。所以未来公司产量和规模会有较大增长，营收也会有一个较大幅度提升，盈利能力会长期、可持续地提高，我们对未来的发展前景充满信心。

我们作为大型煤炭企业，一是响应国家供给侧结构性改革，同时去产能关闭落后产能。据统计，2017年，山东192家A股上市公司共缴纳税费816亿元，平均每家4.25亿。

今年7月10日发布的最新的《财富》中国500强排行榜上，兖州煤业以营业收入151227.8百万元，排名第54位，煤炭行业排名第二位，仅次于中国神华。兖州煤业在环境保护方面要率先垂范，走在行业前列，积极主动作为，大幅提高环境保护水平。

二是在煤炭的高效、绿色开采方面综合施策，即提高开采效率同时保护环境，实现废物的综合利用，发展循环经济。兖州煤业董事长李希勇说，另外，我们有煤气化、煤液化的核心技术，这是我们一个优势。我们现在在全国甲醇市场产销量居于前列。为什么要做金融，李希勇说：我们不是为做金融而做金融，而是通过运用金融工具，放大国有资本的功能，以金融产业促进实体产业的发展。

三是煤制甲醇既是可以作为燃料又可以作为下游高端化工的原料，未来的发展空间比较大。王冰洋：兖州煤业上市之后分红与融资的情况，能不能给我们分享一下？李希勇：兖州煤业上市二十年，累计分红193亿元，是融资总额58亿元的3倍多。

兖州煤业董事长李希勇直言，兖州煤业在开采技术、转化技术、市场空间三方面拥有比较优势，这也是企业充满自信关键所在。通过这个项目的实施，使我们澳洲公司的负债率由90%多降到目前有息负债的35%，资产结构得到了大幅度优化。

此外，我们的一些骨干企业，一些高新技术企业，也正在谋划进行IPO。我们不是为了做金融而做金融，是通过金融工具，资本运作，放大国有资本的功能，促进实体产业的健康发展。

其次，煤炭清洁高效利用方面，兖州煤业立足于把传统的煤炭能源变成绿色的清洁高效能源，研发清洁煤和环保炉具。三是高端制造，兖州煤业已经进入高端煤机装备制造市场，形成较大规模，发展势头非常好。联合煤炭是澳大利亚顶级动力煤和半软焦煤生产商，煤炭资源储量达到31.2亿吨，可售储量8.6亿吨。现在来看，煤制甲醇的成本在1500元/吨左右，现在的价格接近2000元/吨，利润空间比较大，兖州煤业对煤制甲醛有很大期待，也是我们发展的重点方向之一。

第三，就是产品的质量非常好，是优质的动力煤，对我们整个现有的资产是有一个对冲。在煤炭行业，我们应该算一棵常青树，兖州煤业自上市以来没有出现过亏损，整个经营质量在煤炭上市公司当中应该说是名列前茅的。

第一，从规模上来讲，澳大利亚有四个千万吨级的露天煤矿，我们这一次并购的就有两个千万吨级的露天煤矿。二是生产企业的三废治理，要由现在的达标排放、减排，向零排放、无害化处理迈进。

通过收购联合煤炭，兖州煤业大大提高了抵御国内煤价波动风险的能力，同时增强了盈利能力。同时，在上海有一个国家级平台在研发煤炭的液化和其他高端化工产品。